Facultad de Ciencias Agronómicas · Universidad de Chile

Inteligencia Artificial Responsable
para la Investigación

Haz de la IA una aliada de tu investigación,
con criterio y propósito.

Asa B. Stone, PhD · Profesora visitante · Fulbright Scholar 2026–27

Antes de avanzar · cosechamos lo de la semana

Lo que trajiste

Partimos escuchándonos. Cuéntanos, en breve:

Y una pregunta antes de seguir: la semana pasada el tema eran las herramientas, y casi no las exploramos. ¿Se preguntaron por qué?

El punto medio · por qué me guardé la respuesta

La incertidumbre fue a propósito

Les di tres preguntas y me guardé mis respuestas:

¿Qué hace? · ¿Cuándo usarla, y cuándo no? · ¿Cómo la uso con cuidado?

Quería ver qué hacen ustedes con las suyas. El esfuerzo es parte de cómo se crece. El porqué:

a) El efecto de generación lo que queda Te la dan La generas tú Lo que produces tú se sostiene mejor que lo que recibes hecho. Por eso las preguntas, y no el veredicto.
b) Neuroplasticidad esfuerzo y error antes después El cerebro cambia con la práctica esforzada y con el error. La incomodidad es el mecanismo.
c) Metacognición ¿Qué sé?¿Cómo voy?¿Qué ajusto? Y te das cuenta de cómo estás aprendiendo, para poder dirigirlo tú.

Entonces: ¿los llevó su curiosidad a alguna parte?

Sesión 3 de 4 · Hoy · Sala Depto. Ingesu

La agenda de hoy

14:00 · 30 minRepaso: cosechamos la semana y cerramos las entregas
14:30 · 15 minApertura: cómo aprendemos y el norte de hoy
14:45 · 60 minFundamentos: las herramientas a fondo y las cinco capacidades
15:45 · 15 minPausa
16:00 · 60 minStudio: la guía y tu portafolio en GitHub
17:00 · 15 minCierre: reflexionamos y miramos lo que viene

Dónde estamos en el arco · el norte de hoy

Hoy vamos a

Sesión 1¿Por qué la IA responsable?
Sesión 2¿Cómo investigamos con IA?
Sesión 3 · hoy¿Qué capacidades cultivamos?

En vivo · tres herramientas, a fondo

El criterio, en vivo

Abrimos tres herramientas y las miramos por dentro. Les muestro cómo lo decido yo; si vale la pena, y para qué, lo deciden ustedes.

1.¿Qué hace?
2.¿Cuándo usarla, y cuándo no?
3.¿Cómo la uso con cuidado?
SciSpace
Consensus
Research Rabbit

Un respiro

¿Preguntas? ¿Comentarios?

Antes de pasar a las capacidades: ¿qué quedó dando vueltas de lo que acabamos de ver?

Capacidades humanas

Cinco capacidades humanas

A medida que la IA absorbe la ejecución técnica, el valor se concentra en el juicio humano que la rodea.

01Juicio críticoDecidir con criterio, no por defecto.
02Pensamiento sistémicoVer cómo se conecta todo.
03Comunicación efectivaHacerte entender y escuchar.
04AdaptabilidadMoverte cuando el terreno cambia.
05Liderazgo y colaboraciónMover a un grupo, no solo a ti.

Capacidad 1 de 5

Juicio crítico

Definición. Evaluar afirmaciones, fuentes y opciones, y decidir con fundamento en vez de aceptar lo primero que aparece. Distinguir lo que sabes de lo que infieres.

Un ejemploAntes de citar un resultado, rastreas la fuente y compruebas si de verdad dice lo que crees que dice.
Relevancia con IA
  • Adulación
  • Alucinación
  • Heurística de fluidez

Capacidad 2 de 5

Pensamiento sistémico

Definición. Ver las partes y sus relaciones: cómo una decisión técnica toca lo social, lo ecológico y lo económico a la vez.

Un ejemploAl evaluar una herramienta de riego, piensas también en quién queda fuera, qué datos usa y a quién benefician sus recomendaciones.
Relevancia con IA
  • Mirada SETS
  • Efecto dominó

Capacidad 3 de 5

Comunicación efectiva

Definición. Transmitir ideas complejas con claridad a audiencias distintas, y escuchar de verdad. Traducir entre lo técnico y lo humano.

Un ejemploExplicar tu investigación a un productor y a un panel académico, cada uno en su lenguaje, sin perder el rigor.
Relevancia con IA
  • Propósito
  • Audiencia
  • Atribución

Capacidad 4 de 5

Adaptabilidad

Definición. Revisar enfoque, técnica y criterio a medida que evolucionan las herramientas, las tareas y los contextos; y experimentar, construir y originar el conocimiento y la obra creativa que solo los humanos pueden producir.

Un ejemploEl pronóstico cambia a mitad de temporada, rehaces el método, y de ese ajuste sale una forma de mirar tus datos que antes no existía.
Relevancia con IA
  • Upskilling
  • Originar lo nuevo

Capacidad 5 de 5

Liderazgo y colaboración

Definición. Coordinar personas hacia un fin compartido, distribuir la agencia y sostener la confianza. Liderar con, no sobre.

Un ejemploFacilitar que un gremio co-analice sus propios datos, en vez de entregarle una respuesta cerrada.
Relevancia con IA
  • Humano en el circuito
  • Humano al mando

Respiramos

Preguntas, y una pausa

Antes del descanso: ¿qué preguntas, dudas o desacuerdos quedaron dando vueltas?

AhoraPreguntas y respuestasUnos minutos para lo que quedó abierto.
Y luegoPausa · 15 minutosLlévate esta pregunta al café: ¿cuáles son los desafíos éticos de tu campo?

De vuelta de la pausa · dónde te paras

Tu ética situada

La pregunta ¿Cuáles son los desafíos éticos de mi campo, y dónde me paro? Para partir, completa esta frase: «En mi campo, me preocupa que…»

Esa frase es la semilla de tu aporte a la Sección 3 de la guía.

Manos a la obra · el studio de hoy

La guía y tu portafolio

Dos frentes. Es la última semana para editar la guía: cierra con el curso, el 8 de septiembre.

La guía de campo · colectivaSección 3 · El compromiso humanoSecciones 1 y 2 · última pasada
Tu portafolio · individualUna página en GitHub PagesLas capacidades se demuestran

Se demuestran en cómo aportas: el juicio con que editas, cómo explicas tu caso, cómo trabajas con quien te revisa.

En vivo · de un archivo a una página publicada

GitHub Pages, en vivo

Miren el camino completo una vez, con calma. Después lo recorren ustedes en el studio, y yo ando pasando por los puestos.

1Crea el repositorioNombre exacto: usuario.github.io, con tu usuario de GitHub. Público.
2Sube tu index.htmlEse nombre exacto, en la carpeta raíz. Es tu portada.
3Enciende el alojamientoSettings → Pages → rama main → Save.
4Queda en vivohttps://usuario.github.io, en uno o dos minutos.

Si no aparece al tiro, espera un minuto y recarga. Es el paso donde todos creemos que algo se rompió.

Tu entrega

Portafolio GitHub

Individual · te sobrevive al curso20%
Un index.html en GitHub PagesMínimo: el enlace
  • Un index.html publicado con GitHub Pages (o apunta a tu sitio propio).
  • Quién soy · Mi trabajo. Las capacidades se ven en cómo lo cuentas.
  • Lo asistido por IA, curado y atribuido.
  • Vence antes de la clase del mar 8 sep · revisión hasta el cierre del curso · nota mínima 4,0.

Antes de irnos

El cierre

Ahora, en claseReflexión semanal2,5% · toma dos minutos.
Qué viene · Sesión 4 · martes 8 de septiembre¿Hacia dónde vamos?Finalizamos la guía de campo · presentas «IA Responsable y yo» · celebramos el cierre del curso.

La IA asiste. Las capacidades humanas, las cultivas tú.

Estas diapositivas se produjeron con asistencia de IA (Claude Code);
el contenido y la responsabilidad final son de Asa B. Stone.

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